Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результа

Как относиться к людям, будут ли они причиной головной боли или ресурсом для руководителя? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы. Авторы делятся своим опытом и наставляют читателей мыслить и действовать как настоящие лидеры. Именно такой подход позволил Полихрону Бумбуриди успешно обучать менеджеров издательского холдинга "Эксмо-АСТ" в течение многих лет. Он разработал простые, но эффективные инструменты для установления связи с подчиненными. А Илья Петров, управляющий командой из более чем 400 сотрудников, использует эти инструменты, чтобы достичь успеха в своей работе. В книге Илья откровенно делится своим опытом и результатами работы, чтобы помочь другим лидерам стать еще более эффективными и успешными.Данное руководство будет полезным как для новичков, так и для опытных профессионалов в управлении, и предоставит следующие преимущества:– определять факторы, влияющие на уменьшение производительности персонала при помощи метода «диагностического разговора»;Осуществлять коррекцию поведения с помощью разговора о трезвости;всё толкает их вверх Использование поочередного обливающего теплого и холодного душа помогает избавляться от высокомерных и напыщенных людей, которые считают себя выше других и ведут себя с надменностью. Этот метод стимулирует их ум и помогает вернуть их на "землю", заставляя понять, что они не единственные важные и значимые.Объединять этапный и периодический контроль.Индивидуальный подход позволит буквально в мгновение ока преобразить трудности человеческого ресурса в конкретную задачу, для которой уже есть готовое решение.