Сборник статей HBR «карманного формата» на темы общения осознанного слушания.

Harvard Business Review – ежемесячный научно-популярный журнал, посвященный различным вопросам управления бизнесом. Издается с 1922 года Гарвардской школой бизнеса.

Авторы журнала и статей, входящих в книги серии HBR guide, – ведущие консультанты по вопросам управления временем, лидерству, научно обоснованному подходу к работе, руководители известных компаний, ученые, психологи и коучи.

Что на самом деле значит слушать. Хороший слушатель заряжает вас энергией и проясняет ваше мышление - Джек Зенгер и Джозеф Фолкман
Что мешает слушать. Разрушьте свои внутренние барьеры - Джен Су и Мюриел Уилкинс
Умение слушать. Как ваши эмоциивлияют на то, что вы слышите - Ральф Николс и Леонард Стивенс
Три способа слушать с эмпатией - советы для лидеров. Смотрите на вещи с их точки зрения - Кристин Риордан
Если хотите стать блестящем лидером, научитесь присутствию. Будьте внимательны к тому, где находится ваше внимание. Р. Хугард Ж. Картер - Расмус Хугард, Жаклин Картер
Как научиться слушать. Помогайт другим делиться - Сара Кармайкл, интервью с Марком Гоулстоном
Хотите, чтобы человек передумал. Молчите и слушайте. Оставьте свое мнение и узнайте, что мотивирует других - Нилофер Мерчант
Как разрядить эмоционально напряженный разговор с коллегой. Развивать отношения, когда только слушать недостаточно - Рон Фридман
Умение слушать помогает людям измениться. Прежде чем давать обратную связь, выслушайте своих сотрудников - Гай Ицхаков и Авраам Клюгер
Если вы тот, кому коллеги изливают душу. Подвержены ли риску ваша продуктивность и психическое здоровье - Сандра Робинсон и Кира Шабрам
Как справиться с внутренним голосом. Когда нужно слушать своего внутреннего критика, а когда нет - Питер Брегман